Организациско јакнење

Организациско јакнење

За да ја разбереме нашата организација, прво треба да го разбереме контекстот во кој работиме. Во напорите да се постигнат целите на развојната работа, перформансите на поединечните организации се клучни. Перформансите се однесуваат и на внатрешната организација и на способноста за соработка и вмрежување со другите организации. Организациското раководење, затоа, ги вклучува и внатрешните аспекти од организацијата и социјалните, економските и културните прилики во кои таа работи. Тие имаат големо влијание на можностите на организацијата да ги подобри нејзините перформанси.

 

Similar Posts

  • Стратешко планирање

    Стратешкото планирање е основно во процесот на одлучување за тоа каде организацијата сака да се најде себе си во иднина и како ќе стаса таму. Затоа стратешкото планирање започнува со прашањето зошто. Стратешкото планирање е сериозна анализа на надворешните фактори кои влијаат на успехот и неуспехот на организацијата и нејзините активности и има за цел…

  • Комуникациски вештини

    „Не можете да не комуницирате!“, ова е првото правило што го одредува текот на комуникацијата. Комуникацијата е процес на испраќање пораки и примање одговор од примателот за тоа како тој/таа ја примил/а пораката. Со учество на оваа обука ја научите важноста на ефикасното и  ефективно комуницирање при водењето на состаноци, постигнување најмногу од состаноците, приоретизирајќи…

  • Вмрежување и партнерство

    Во светот на висока меѓузависност и поврзаност на различни актери, вмрежувањето и партнерството стануваат едни од најупотребуваните термини и вистински тренд во последно време. Мрежата и партнерството всушност се средство кое ги поврзува луѓето и организациите, ја подобрува комуникацијата и соработката меѓу оние кои делат иста визија, вредности или цел. Основна цел е размена на…

  • Проектен циклус и раководење со проектно портфолио

    Голем број развојни организации го доверуваат надгледувањето на портфолиото на интервенции на соработниците на проекти. Овие интервенции се различни. Надгледувањето на проектното или програмското портфолио бара соодветни вештини со кои соработниците ќе можат да се справат со различните интервенции и актери. Овие комплексни барања за технички и добри комуникациски способности осигуруваат поефикасно и поефективно раководење…

  • Консултации

    Консулатциите се советодавни услуги кои на менаџментот на една организација му помагаат да ја подобри ефективноста на работењето, стратегијата, процесите, операциите и одлучувањето преку оценка на потребите и олеснување на ревдирањето на функциите, плановите, насоките. Освен во организациски контекст консултациите се обезбедуваат и како советодавни услуги и/или олеснување на процес, во кој може да се…

  • Фацилитација-водење на процеси

    Фацилитацијата на процеси подразбира ангажман на искусен консултант со цел тој да води/олеснува некој процес кој се одвива на организациско или институционално ниво. Тука може да биде вклучено водење низ стратешко планирање, годишно планирање, идентификациона мисија, формулациона мисија, воведување или ревизија на организациски системи и процедури и др. Фацилитацијата на процесите која ја обезбедува МЦМС…